為緩解醫(yī)療衛(wèi)生運(yùn)行效率不高、基層服務(wù)能力不強(qiáng)等問(wèn)題，我市開(kāi)展緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)改革。2023年9月1日，淮北市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)正式掛牌成立。

城市醫(yī)療集團(tuán)成立近一年，為基層百姓帶來(lái)哪些實(shí)實(shí)在在的好處與實(shí)惠，相山區(qū)渠溝鎮(zhèn)橋頭村村民陳大爺有話說(shuō)。

“咱不懂啥集團(tuán)，就知道醫(yī)生醫(yī)術(shù)高、服務(wù)好，還不用走遠(yuǎn)！”7月中旬，暑熱正盛，橋頭村衛(wèi)生所里，陳大爺為前來(lái)巡診的市人民醫(yī)院心內(nèi)科副主任醫(yī)師李婷婷豎起大拇指，一面張羅著請(qǐng)她回家吃個(gè)“晌午飯”，一面要下地把早熟玉米打包給她送去。

7月初，市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)健康管理部家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，前往集團(tuán)內(nèi)相山區(qū)渠溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院和南黎、任圩、相南街道3家社區(qū)服務(wù)中心及所屬轄區(qū)共48家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開(kāi)展常態(tài)化巡回醫(yī)療服務(wù)，對(duì)基層醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范診療、指導(dǎo)合理用藥，面對(duì)面為群眾提供問(wèn)診、解讀體檢報(bào)告等個(gè)性化健康咨詢服務(wù)，受到廣泛好評(píng)。每到一處，人氣爆棚。

李婷婷所在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)渠溝鎮(zhèn)。她說(shuō)巡診全靠口口相傳，村民們覺(jué)得不錯(cuò)，會(huì)叫上親朋好友也來(lái)體驗(yàn)“大醫(yī)院”的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。一場(chǎng)巡診下來(lái)好幾個(gè)小時(shí)，加上來(lái)回路程，要一整天，“大家的熱情是對(duì)我們的認(rèn)可，指導(dǎo)提升基層醫(yī)護(hù)人員的能力，又可以更好地服務(wù)群眾，一切辛苦都值得?！崩铈面谜f(shuō)。

成立初期，集團(tuán)整合城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源，組建由市人民醫(yī)院牽頭，相山區(qū)人民醫(yī)院為中層，4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）為成員單位的金字塔型醫(yī)療集團(tuán)架構(gòu)，形成區(qū)域城市醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)格化布局。加快完善分級(jí)診療體系，將胃腸病、精神心理、康復(fù)等7個(gè)學(xué)科下沉社區(qū)，開(kāi)展影像、心電、數(shù)字化門(mén)診及住院遠(yuǎn)程會(huì)診，建立檢驗(yàn)、病理診斷、消毒、藥品、耗材等供應(yīng)中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理等優(yōu)質(zhì)資源縱向流動(dòng)共享。區(qū)級(jí)醫(yī)院完善科室設(shè)置，針對(duì)多發(fā)病常見(jiàn)病診治、康復(fù)醫(yī)療等，提升醫(yī)院專(zhuān)科能力。相山區(qū)人民醫(yī)院、相南街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等集團(tuán)成員單位檢驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)增加7倍，可治病種數(shù)由原來(lái)的不足50種增加到120余種，初步形成“小病首診在社區(qū)，大病轉(zhuǎn)診到醫(yī)院，康復(fù)保健回社區(qū)”就醫(yī)模式。

“均衡布局優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，選擇高年資主診醫(yī)師人員下沉基層坐診、查房、指導(dǎo)工作，讓老百姓在家門(mén)口基層醫(yī)院就能享受到三甲醫(yī)院的服務(wù)。”市人民醫(yī)院院長(zhǎng)劉永剛告訴記者。作為我市緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)牽頭單位，市人民醫(yī)院集團(tuán)總院聚焦群眾需求，進(jìn)行信息化軟硬件建設(shè)、專(zhuān)家工作室建設(shè)，集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)能力持續(xù)提升。

今年3月1日，市人民醫(yī)院正式啟動(dòng)“心電一張網(wǎng)”項(xiàng)目，相繼投入500萬(wàn)費(fèi)用進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部信息化軟硬件建設(shè)，建造“心電一張網(wǎng)”項(xiàng)目，將心電穿戴設(shè)備布局到集團(tuán)內(nèi)千家萬(wàn)戶，實(shí)施遠(yuǎn)程會(huì)診，用“心電一張網(wǎng)”搭建起“救心高速路”。截至目前，已設(shè)置11個(gè)點(diǎn)位，投放設(shè)備40余臺(tái)，診斷預(yù)警300余人。布設(shè)基層急救站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，相山醫(yī)院急救站也已開(kāi)通運(yùn)行。

“市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)轄區(qū)內(nèi)慢病患者憑有效證件每人可享受一次性免費(fèi)200元檢查套餐……”7月28日，市人民醫(yī)院集團(tuán)總院發(fā)布為民便民惠民利民“二十條”，為進(jìn)一步提升醫(yī)療集團(tuán)服務(wù)能力，方便集團(tuán)內(nèi)群眾就醫(yī)再加碼。

成立“名醫(yī)工作室”、“聯(lián)合病房”、家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加大信息化系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療集團(tuán)心電圖、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像互聯(lián)互通，讓數(shù)據(jù)“多跑路”患者“少跑腿”。在總院幫扶下，相山分院住院人次、門(mén)診人次較集團(tuán)成立前同比分別增長(zhǎng)47%、36.2%。

集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)一次性門(mén)檻費(fèi)，患者出院自動(dòng)減免，通過(guò)成員單位上轉(zhuǎn)至集團(tuán)總院的，減免門(mén)檻費(fèi)差額部分200元；下轉(zhuǎn)至集團(tuán)成員單位的，自動(dòng)免除門(mén)檻費(fèi)部分200元，不僅減輕了參?；颊叩木歪t(yī)負(fù)擔(dān)，還提高了醫(yī)療服務(wù)的可及性和滿意度。

近期，結(jié)合老院區(qū)門(mén)急診搬遷，優(yōu)化調(diào)整醫(yī)療集團(tuán)資源整合布局，以醫(yī)療集團(tuán)相山醫(yī)院為中腰、以基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（村鎮(zhèn)衛(wèi)生院）為基點(diǎn)把相山醫(yī)院（原相山區(qū)人民醫(yī)院）打造成高品質(zhì)醫(yī)院，在相山醫(yī)院設(shè)置基本兒科門(mén)診、離休干部、傷殘軍人、孕檢門(mén)診、慢病管理等服務(wù)延伸點(diǎn)。在主城區(qū)部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉力度，實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化診療，提升主城區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力和水平，更好滿足市民就醫(yī)需求。

“黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和區(qū)域均衡布局，加快建設(shè)分級(jí)診療體系，推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?！眲⒂绖傉f(shuō)，“下一步，市人民醫(yī)院將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)推動(dòng)城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)，加大改革力度，不斷完善人事薪酬制度改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)務(wù)人員積極性，真正構(gòu)建起整合型的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加快形成分級(jí)診療新格局，更好服務(wù)我市廣大群眾，提高群眾獲得感、幸福感、安全感?！?/p>

記者　于曉 通訊員　牛孝彬　實(shí)習(xí)生　楊玉瀅