脫下軍裝,我還是兵 ——記中煤三建陰灣煤礦項目部經(jīng)理歐陽長遠(yuǎn)

2024-08-14 09:46:09    淮北新聞網(wǎng)




“退伍不褪色,脫下了軍裝,我還是兵!帶領(lǐng)一班人在煤礦抓安全生產(chǎn),和帶兵打仗一樣,困難時刻迎上前,關(guān)鍵時刻頂?shù)米?。作為項目部?jīng)理,更要做一名優(yōu)秀的‘兵班長’,自己以身作則,工作要沖在最前面!”7月28日,中煤三建陰灣煤礦項目部經(jīng)理歐陽長遠(yuǎn)聲音洪亮地說。

多年前,歐陽長遠(yuǎn)從部隊退伍后,成為三十工程處3025隊的一名掘進(jìn)工。秉持敢于吃苦的“兵精神”“兵習(xí)慣”和“兵作風(fēng)”,他在現(xiàn)場做著繁重的體力工作,班后研究技術(shù)問題,鉆研施工標(biāo)準(zhǔn)化,很快從礦工隊伍中脫穎而出,成為一個礦建系統(tǒng)優(yōu)秀的“兵班長”。這些年,他把軍人堅韌不屈的品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶到了礦區(qū),在平凡而又艱苦的生產(chǎn)一線,堅守初心、不忘使命,默默地奉獻(xiàn)青春,不斷地創(chuàng)造著輝煌,一步一個腳印成長為項目部經(jīng)理,卻始終未忘記自己是一個“兵”。

“在軍營,刻苦學(xué)習(xí)為了打贏。在企業(yè)強化學(xué)習(xí),為了爭創(chuàng)一流。面對智能化的綜采面,看到支架林立的銅墻鐵壁,只要盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),沒有翻不過的火焰山?!睔W陽長遠(yuǎn)感慨地說。

全盤謀劃,他超前做好托管礦井的采場設(shè)計,為礦井高產(chǎn)高效做好充分準(zhǔn)備,逐步實現(xiàn)“建礦”與“產(chǎn)煤”的管理業(yè)態(tài)升級接軌,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)。

他山之石,可以攻玉。歐陽長遠(yuǎn)先后到陜煤集團(tuán)公司張家峁礦、檸條塔煤礦等幾十家標(biāo)桿礦井學(xué)習(xí)觀摩,把先進(jìn)的管理經(jīng)管模式,嫁接融合,熔為一爐,為我所用,創(chuàng)新了獨特而實用的煤礦托管模式。

他從嚴(yán)做實進(jìn)行頂層設(shè)計,設(shè)計出項目部、隊、班、崗位“四級”隱患排查,以及責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和過程監(jiān)控等“六落實”制度,健全完善重大隱患跟蹤臺賬,嚴(yán)抓整改落實、雙向考核、《清單式》管理,構(gòu)建全員、全方位、全過程、無縫隙抓安全工作的責(zé)任體系。創(chuàng)新實施“現(xiàn)場會推進(jìn)法”,每月召開一次現(xiàn)場會,通過正反方面的教育,以點帶面,實現(xiàn)整體施工標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升。

歐陽長遠(yuǎn)還嚴(yán)治干部思想上的“佛系”觀念。要求管理人員要敢于動真碰硬,以實際行動表明抓安全生產(chǎn)的決心和態(tài)度。他扎牢制度“籬笆”,敲響“慢半拍”警鐘。項目部每月開展一次作風(fēng)整治警示會,對產(chǎn)生推諉扯皮的原因進(jìn)行深入剖析,讓管理人員都成為“明白人”。

他是制度的制定者,更是嚴(yán)格的踐行者,要求管理人員按“路線圖”帶班,關(guān)鍵時刻顯身手,對帶班區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時,加強對重點工作、重要工作落實情況的問責(zé)兌現(xiàn),對不按時間、質(zhì)量、數(shù)量要求完成的,嚴(yán)格追責(zé),及時處罰通報。

煤礦管理,科技為先。歐陽長遠(yuǎn)結(jié)合托管的管理土壤,率先組織實施了“科技興企、人才強礦”戰(zhàn)略,成立了技術(shù)創(chuàng)新管理小組,出臺了《專業(yè)技術(shù)人員考核細(xì)則》《技術(shù)創(chuàng)新評審獎勵辦法》等一系列規(guī)章制度,建立了“采、掘、機、運、通、地質(zhì)”六個科技攻關(guān)小組,設(shè)立了“技術(shù)創(chuàng)新基金”和“礦長技術(shù)創(chuàng)新特別獎”。三年來,累計創(chuàng)效750萬元。

“只有接地氣,才會有靈感。”歐陽長遠(yuǎn)鼓勵一線員工自主創(chuàng)新,并通過一定的獎勵讓員工有榮譽感、成就感。他創(chuàng)建了《崔立軍創(chuàng)新工作室》,解決工作中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的小問題,先后有12項發(fā)明成果推廣應(yīng)用,累計增效600萬元。

“讓每個職工把礦當(dāng)作家,讓礦成為每個職工的家?!笔菤W陽長遠(yuǎn)的理想?!颁撹F是冷的,愛心是熱的。”

項目部建立了“周談月訪”“談心說事”制度,給員工提意見和傾訴的機會;堅持民主接待日制度和“心系員工,情注安全”干部聯(lián)系點制度。他定期走訪排查重點人群,幫助化解矛盾,三年來,先后走訪了1300人(次),為職工紓困,讓他們感受到企業(yè)的溫暖……

“作為一名老兵,我將保持樂于奉獻(xiàn)、勇于吃苦、能打善戰(zhàn)的軍人作風(fēng),守初心、擔(dān)使命,為礦井的安全生產(chǎn)、改革發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?!睔W陽長遠(yuǎn)目光灼灼地說。


記者 徐志勤 通訊員 李繼峰

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