凝聚組織推動“向心力”。堅持把加強村干部隊伍建設，作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟根本所在，補充調(diào)整8個村18名“兩委”干部，其中村級“一把手”3人。制定《烈山鎮(zhèn)抓黨建促村級集體經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，明確集體經(jīng)濟發(fā)展主要目標、具體措施和責任人，并建立“一村一策”明細表。強化村干部工資報酬與村集體經(jīng)濟績效掛鉤，納入“獎勤罰懶”工作評比重要指標。堅持“村賬鎮(zhèn)管”，嚴格落實“四議兩公開”，做到村集體經(jīng)濟經(jīng)營活動事項共同商議、民主監(jiān)督。

激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“內(nèi)生力”。開展閑置資產(chǎn)核查盤活工作，梳理出閑置資源16處，通過逐一發(fā)包增加集體收入43.1萬元；強化資產(chǎn)保值增值，社區(qū)依托市場行情租賃門面、賓館、房屋等增加集體經(jīng)濟收入50余萬元。一村一品發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，南莊石磨面粉、青谷鸞山香油等帶動集體增收13.09萬元；華家湖社區(qū)與山東壽光唐氏農(nóng)業(yè)科技公司合作，建成農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園一期，2023年實現(xiàn)集體增收55萬元……各村居產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力強勁。

催生抱團發(fā)展“凝聚力”。堅持“全鎮(zhèn)統(tǒng)籌、抱團發(fā)展”，14個村建立黨建“聯(lián)盟”，每個村拿出40萬元作為啟動資金，成立禾佳景區(qū)管理公司，盤活閑置門面30間，調(diào)出建設用地指標120畝。堅持專業(yè)人干專業(yè)事，招引陜西沐春文化旅游公司運營管理四季榴園景區(qū)，以“龍脊天路”旅游風景道為串聯(lián)載體，先后招引建成滑雪場、動力樂園等各類文旅項目10個。堅持風險共擔、利益共享，對整個景區(qū)經(jīng)營性收入的20%進行抽成，并按照“415”方式進行分紅，2023年四季榴園景區(qū)累計接待游客180萬人次，實現(xiàn)營業(yè)收入770余萬元，14個村居股東實現(xiàn)分紅70萬元，300名群眾在“家門口”就業(yè)。

記者　劉露　通訊員　陳釗舜